对于家电厂商来说，应当理性看待宠物家电市场的机会。家电圈认为，宠物家电市场虽有前景，但短期内难以快速做大规模、实现放量增长，并不适合大企业、大资本“高举高打”的运作模式，更适合初创企业和新品牌持续深耕
美国正在给扫地机器人市场踩下一脚“急刹车”。 8月6日，美国《福布斯》报道，美国联邦通信委员会（FCC）已经禁止新的、外国生产、寻求在美国获得销售批准的“先进机器人设备”，涉及扫地机器人、拖地机器人、
国补下的高能效产品变化 财闻 问题 MONTHLY NEWS 对于家用灶具、吸油烟机、净水器这些在2026年不在国补范围内的家电而言，2026年的销量呈现怎样的变化？ 国补政策政策倾向扶持一级能效产品
近年来，家居行业头部企业都不约而同地将目光投向“它经济”，索菲亚、顾家家居、我乐家居等，纷纷布局宠物家居。那么，宠物经济能拉动定制家居行业新的增长吗?索菲亚、顾家、我乐、欧派、居然之家、天元宠物、
2026年下半年，家电市场的走势与变化，核心关键词，就是走出“重重不确定性”的市场迷雾，找到确定性增长的机会和方向。 华辛 撰写 进入8月，2026年下半年市场全面启动，却步入了一段异常复杂的混沌期。
美的集团打响渠道战略改革第一枪，全面收回下沉渠道运营权限，终结沿用多年的区域代理商外包代管模式。 《华尔街科技眼》从区域经销商处获取的信息显示，美的集团确定自2026年8月起，正式终止与全国各级区域运
距离用户更近一点，打动用户的手段更多一点，产品功能和卖点的展示方式更丰富一点，洞察用户需求和想法的路径更短一点，从找到用户到赢得用户的流程更精简一点……当前，许多家电厂商正在加码探索“经营用户”的变革
今年以来，家电市场的走势，让所有深耕市场30年、40年的家电人，都频频挠头：看不懂，真是怪。那么，一线市场具体怪在哪里，厂商又如何破局？ 常伟 撰写 一晃，今年家电厂商最为期待的7月市场大战，结束了！
作者 金敏 2026 年过半，具身智能行业的一个趋势是，机器人变得越来越忙了。 企业不仅逐渐将机器人送进标准化的工业产线，也越来越关注机器人进家庭的叙事，让机器人学着叠衣服、收拾杂物、递送物品。
7月31日，《印度时报》报道称，博世家居舒适业务（Bosch Home Comfort）正在推进印度制造布局。 根据报道，博世计划投资8000万欧元（约合90亿卢比）扩大印度产能，并希望未来将印度打造
这个问题很简单！接下来，家电市场的格局、竞争与抢夺方式，不确定性将是常态，是趋势，也是新周期的底色。家电厂商要活下去，唯一的出路，就是必须在这种不确定性中，找到属于自己的确定性机会。 杨嘉 撰写 早在
在家电行业，处在中间层的代理商、运营商群体，未来不会消失，只会进化和质变，成为家电产业连接工厂、零售商和用户的重要纽带和价值平台。只是，家电圈认为，很多代理商和运营商的职能、定位必须要重构了！ 常伟
进入8月，全国多地持续的高温天气，让众多空调厂商重燃市场激战的热情。事实上，更多家电厂商则对下半年的市场走势充满期待和想象。本周，家电行业处在一轮相对稳健的发展态势之中，政策、市场和企业三个维度均九游控股有限公司未出
2026年上半年，国内“它经济”持续扩容，精细化、智能化、懒人化养宠理念全面渗透，宠物智能家电从可选改善型消费逐步向刚需品质消费过渡。市场整体保持零售量稳步扩容态势，但赛道内部结构性分化极为显著，三大
2026年上半年，熨烫市场在政策红利退坡、前期需求透支以及消费恢复节奏偏慢等多重因素影响下，由2025年的快速增长转入阶段性调整。市场整体规模有所回落，但从月度走势、产品结构和渠道变化来看，行业并非全
全球化带来了规模，AI带来了效率提升，可无论是大众市场还是高端市场的通行证，终究要靠产品力、品牌力、渠道力一张张攒出来。 7月16日，TCL电子公告以56.1亿港元收购TCL空调51%控股权，交易以少
最近罗永浩手撕智能电视行业的话题，彻底刷屏了全网。 事情起因特别生活化：他给家里老人换了好几台新款智能电视，看似配置拉满、功能齐全，但老人压根不会用。哪怕特意打开了厂商吹得天花乱坠的“长辈模式”，复杂
一线市场的家庭零售订单、工商业配套订单争夺战已然白热化。家电厂商眼下的竞争难点，早已不止市场大盘下行、终端需求持续疲软；在行业蛋糕持续收缩的存量周期里，所有家电厂商正在直面一场关乎生存底线的淘汰赛。
粗略地算一笔账，胖东来中央空调的客单价约为3万元，目前已积压约250套待安装中央空调订单，考虑旺季销量通常是积压量的2-3倍，保守估算这两家门店月销中央空调数量为500-750套，这意味着胖东来缺
今年4月，美的集团正式宣布收购澳大利亚家电零售商Residentia Group 60%股权。消息公布后，澳大利亚竞争与消费者委员会（ACCC）随即启动审查。 根据澳洲媒体ChannelNews 7月
